Баннер30

Друзья! Коллеги! Партнеры!
ПРОИЗВОДИТЕЛИ, ПЕРЕРАБОТЧИКИ И РЕАЛИЗАТОРЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ!

В сообществе отечественных сельхозпроизводителей, цивилизованных и ответственных продавцов, российском АПК и сфере продовольственного обеспечения нашей страны в целом, произошло важное событие - создана Национальная Ассоциация Оптово - Распределительных Центров.

Президент ассоциации       - СЕРГЕЙ ФЕДОРОВИЧ ЛИСОВСКИЙ 
Исполнительный директор - ВЛАДИМИР ВАСИЛЬЕВИЧ ЛИЩУК

В мире современной торговли правила меняются так же быстро, как ассортимент на прилавках.

Недавно компания X5 Group, управляющая такими известными сетями, как "Пятерочка" и "Перекресток", выступила с инициативой, которая может существенно перекроить ландшафт российского ритейла.

Глава компании Екатерина Лобачева направила обращение президенту страны, предложив пересмотреть действующий порог рыночной доли в 25%, который сейчас ограничивает открытие новых торговых точек в регионах.

Суть предложения проста: отменить жесткие рамки, которые не позволяют сетям расширяться, если их присутствие в конкретном муниципалитете уже достигло четверти рынка.

В X5 уверены: текущие правила — это пережиток прошлого, который сегодня скорее мешает, чем помогает.

Главный довод компании заключается в том, что именно крупные игроки способны гарантировать стабильность поставок даже в самые непростые времена.

Когда логистические цепочки испытывают давление, масштаб бизнеса становится преимуществом. Кроме того, в компании подчеркивают, что ограничение доли искусственно сдерживает развитие формата дискаунтеров, таких как "Чижик".

А ведь именно такие магазины предлагают покупателям наиболее доступные цены, что крайне важно для семейного бюджета.

Более того, федеральные сети готовы идти туда, где малый бизнес часто не справляется — в труднодоступные и удаленные территории.

По мнению X5, снятие барьеров позволит им активнее развивать инфраструктуру там, где она жизненно необходима, обеспечивая жителей всем необходимым без перебоев.

Однако инициатива вызвала неоднозначную реакцию. Рынок — это сложный механизм, где каждый участник преследует свои цели. Ассоциация компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) и сеть "Лента" отнеслись к предложению скептически, не видя реальных угроз для продовольственной стабильности при текущих правилах.

В "Руспродсоюзе" звучат более тревожные нотки. Там опасаются, что снятие ограничений приведет к чрезмерной концентрации власти в руках нескольких гигантов.

Монополизация — это всегда риск снижения конкуренции, а значит, и потенциальное давление на поставщиков, которые могут оказаться в зависимости от условий крупных сетей.

В свою очередь, Ассоциация компаний интернет-торговли указывает на то, что текущий порог мешает полноценному развитию онлайн-доставки, которая становится неотъемлемой частью нашей повседневности.

Мнения аналитиков также разделились. Юлия Кузьменко справедливо отмечает, что ослабление контроля над крупными игроками может привести к снижению эффективности надзорных механизмов.

Когда на рынке доминируют единицы, следить за соблюдением баланса интересов становится сложнее.

С другой стороны, Артур Гафаров считает предложения X5 вполне логичными, хотя и сомневается, что их реализация приведет к тектоническим сдвигам. Рынок уже достаточно насыщен, и даже при снятии ограничений экспансия будет идти постепенно.

Интересный аспект поднимает Михаил Бурмистров. Он обращает внимание на то, что изменения в налоговом регулировании, в частности пороги выручки для применения НДС, в сочетании с расширением сетей могут создать парадоксальную ситуацию.

Вместо ожидаемого улучшения доступности товаров в удаленных пунктах, мы можем столкнуться с обратным эффектом, если экономика малых магазинов станет менее устойчивой.

На наш взгляд, ситуация требует тонкой настройки, а не радикальных решений. С одной стороны, стремление ритейлеров к развитию понятно: в условиях глобальной конкуренции стагнация равносильна отступлению. Дискаунтеры действительно помогают людям экономить, и ограничивать их рост — значит ограничивать доступ к бюджетным товарам.

С другой стороны, нельзя забывать о малом и среднем бизнесе, который создает уникальную среду и обеспечивает рабочие места на местах.

Если мы позволим крупным сетям занять всё пространство, мы рискуем потерять разнообразие, которое делает наш потребительский рынок живым и гибким.

Возможно, решение лежит не в полной отмене ограничений, а в их гибкой адаптации. Например, можно разрешить расширение сетей в тех районах, где уровень обеспеченности торговыми площадями критически низок, сохраняя при этом защитные механизмы в развитых центрах.

В любом случае, диалог между государством и бизнесом должен продолжаться, ведь конечная цель у всех одна — чтобы каждый человек мог без труда найти качественные продукты по справедливой цене, независимо от того, где он живет.

ПРЕСС-ЦЕНТР. НОВОСТИ

"Пятерочка" требует пересмотреть правила торговли: хочет больше магазинов и меньше конкуренции

05.09.2026

В мире современной торговли правила меняются так же быстро, как ассортимент на прилавках. Недавно компания X5 Group, управляющая такими известными...

Проиграла битву за доверие: в России рухнул спрос на колбасу

02.07.2026

Большинство категорий в первом квартале 2026 года показали снижение спроса в натуральном выражении. Как отмечает директор по аналитике NTech Леонид...

Торговые сети ищут новые опоры

25.06.2026

В новую фазу вступил потребительский рынок России, где прежние рецепты роста перестают работать, считают участники сессии «Устойчивое будущее ритейла», прошедшей...

В первом чтении принят законопроект, над которым Лисовский С.Ф. работал более 2 лет!

24.06.2026

На пленарном заседании в Государственной Думе Сергей Федорович доложил проект федерального закона, где он единственный автор - №1209354-8 «О внесении...

Глава Россельхознадзора Данкверт раскрыл подоплеку запрета армянской продукции

17.06.2026

Ограничения на поставки армянской сельхозпродукции связаны не с политикой, а с отсутствием эффективного контроля качества у производителей. Россельхознадзор готовится расширять...

1 июня 2026 года, г. Москва. Подведены итоги предварительного голосования «Единой России».

01.06.2026

Благодарю каждого, кто принял в нем участие и поддержал меня. Для меня это не просто цифры — это знак доверия...

МУЛЬТИМЕДИА

Открытие Агро-логистического центра в Узбекистане
КАК СТАТЬ ПАРТНЕРОМ

Решение о вступлении в члены НАОРЦ вы можете направить Исполнительному директору Ассоциации Владимиру Васильевичу Лищуку на электронную почту director@naorc.ru и получить ответы на ваши вопросы по телефону +7 (495) 128-99-93.

 

flickrYouTube

 

Архив русского плодоовощного журнала

Вы можете ознакомиться со всеми подписанными в печать номерами "Русского плодоовощного журнала" по этой ссылке.